Diplôme de Manager de Club de Fitness - MA Formation

Chapitre 2 Objectifs individuels et collectifs, mensuels et hebdomadaires :

Suite à ces entretiens annuels ou trimestriels, vous mettrez en place, en accord avec les employés, une timeline précise des actions à suivre.

Vous définirez des objectifs mensuels et hebdomadaires. Le fait de mettre des objectifs à cours terme vous permettra d'avoir une réactivité beaucoup plus importante sur le travail de chacun.

Avoir des objectifs à plus long terme permettra à tous d'avoir une ligne de mire, une envie de voir de plus en plus loin avec l'entreprise, de manière individuelle et collective.

Les objectifs peuvent être chiffrés et factuels, par exemple des objectifs de fréquentations ou de prises en...


Marché & importance du trafic

La clientèle des clubs low-cost est composée à 50% de personnes qui n'étaient pas inscrites avant en salle de sport. Ces clubs sont partis chercher un marché qui n'existait avant, ils ont récupéré 50% des clubs généralistes et sont partis chercher 50 autres % ailleurs.

Si vous souhaitez orienter votre club vers un positionnement « premium » : il y aura des services haut de gamme, comme l'aqua-biking, un studio pilates, du crossfit… Ces prestations permettent de justifier un prix plus élevé. Le club prémium n’est plus vraiment en concurrence avec le club low-cost. En effet, ce n'est plus le...


DÉVELOPPEZ LE MEILLEUR STUDIO FITNESS

Afin de faire vivre une véritable expérience à vos membres et les fidéliser voici quelques points qui vous permettront de développer le meilleur studio fitness :

➢ Un meilleur système audio possible

➢ Avoir une scène, un podium pour que l’instructeur soit visible par tous

➢ Ayez le moins de miroirs possibles, afin que vos adhérents restent connectés au prof à leurs corps, à leurs sensations

➢ Pensez aux différents éclairages, décors, couleurs en fonction de l’atmosphère, ambiance que vous voulez créer

Faites vivre votre club en créant des évènements tous les trimestres. Elaborez un plan marketing de vos cours...


Chapitre 1 - Digital Workplace

Afin de développer une véritable dynamique de formation au sein de votre entreprise, il est idéal de mettre en place une "digitale workplace". Celle ci vous permettra de gérer au mieux les connaissances acquisent par vos différents employés.

Les supports de formation tels que les documents, les présentations et les sessions de formations enregistrées, peuvent être stockés dans votre intranet d’entreprise ; dans un espace de travail dédié, les rendant facilement accessibles pour une utilisation immédiate.

Le savoir de l'entreprise peut être encapsulé dans des documents, des pages, des blogs ou des conversations, puis rangé dans une base de données...


Management & Relationnel

Le consciencieux : Comme le stable il est plutôt introverti.

Et comme le dominant, il est orienté vers les tâches. Le consciencieux travaille seul. Il n’aime pas particulièrement travailler en équipe.

S’il a la chance d’avoir un bureau pour lui tout seul, il en fermera la porte. Il n’apprécie pas de travailler avec les autres, qui le retardent souvent. Le consciencieux est réfléchi.

Il a besoin qu’il y ait une logique pour adhérer à une décision. N’importe quelle logique fera l’affaire.

Et si c’est la sienne, c’est encore mieux. Les consciencieux sont les champions pour voir quand quelque chose ne...